2007-08-27
全文显示

项目管理讲座笔记

前几天听项目管理的讲座,其中一些笔记. 项目成功的不同层次 一.范围(功能) 二.范围,成本 三.范围,成本,质量 四.范围,成本,质量,进度 五.范围,成本,质量,进度,团队满意 六.范围,成本,质量,进度,团队满意,客户满意 你们的团队属于那个层次? 经验上升为方法 1.工期紧的项目尽量不要使用新方法. 2.规范的过程前提是不要让项目成员付出额外劳动 3.最佳实践与XX标准 需求调研方法 1.文献阅读(行业术语之类) 2.实地考察(感性认识) 3.用户访谈(提有针对性问题) 4.文卷调查(不记名,详细需求) 5.总括性专题报告(用户高层)
2007-04-09
全文显示

合同审核

今天公司的法律顾问给偶们进行了一个培训，简单总结一下。 合同审核管理是风险防范的重要组成部分。在合同签订之前，对合同的可信性、可操作性、正确有效性和抗风险性进行严格的审核，甚至苛刻的“挑刺”，可以帮助企业将合同可能带来的风险减少到最低程度。 审核基本要点 1)名称、标的、数量（名称 标的 数量是合同的三个必要条件，缺一则合同不成立） 2)价款 3)支付方式 4)履行时间及地点 5)质量 6)违约责任 7)纠纷解决方式 8)合同生效及终止条件
2007-04-06
全文显示

注意身体

现在越来越觉得身体的重要性,革命的本钱啊,说得太好了. 刚工作一年多,感觉视力下降,而且脖子难受,应该是颈椎的问题.坐在电脑前时间太长了. 以后一定要注意提醒自己,隔两个小时就得活动一下.要不这小身子板儿扛不住啊.
2007-04-04
全文显示

坚持写Blog

最近能够感觉到自己在进步，因为总结了几篇技术文章。 把自己平时对某个工具或框架的使用和学习心得，并结合参考书或网上的资料写下来。 这个方法很有效，即便写的内容没什么大不了的，但写下来就有帮助，因为平时可能有自己的理解，但很模糊。写出来的时候自己的理解就清晰多了。 坚持写blog，而且一定要坚持自己写最好不要转载。（应该很多人都是这样的）。 在这写下来提醒自己要多写blog，多自己总结。